Marketing treści

5 dziwnych wskazówek, jak podwoić produktywność

SystemDawud oznaczył mnie na swoim blogu. Ma tam świetne stanowisko Jak skupić się na większej produktywności. Opowiada w nim, jak oddziela 50 minut dziennie na skupienie się i wykonanie.

Nie zdyscyplinowałem się, by każdego dnia rezerwować sobie taki czas, ale mam zamiar spróbować. Oto, jak zachowuję produktywność… i niektóre z nich mogą wydawać się dziwne, ale pomaga mi to zarządzać pozornie niemożliwym do zarządzania dniem pracy. To interesujące, że niektóre z moich wskazówek i metod pokrywają się z Dawudem!

Wydaje mi się, że w przeszłości czytałem, że przeciętny amerykański pracownik faktycznie wytwarza około 5 godzin pracy dziennie, chociaż pracuje więcej niż 8. Oto jak podwoić te 5 godzin i uzyskać 10 godzin produktywności w ciągu 8 godzin dziennie.

  1. Przestań odbierać telefon:

    Nie odbieram telefonu ani telefonu komórkowego, chyba że jestem na to gotowy. Moi przyjaciele i koledzy są do tego przyzwyczajeni i niektórym jest to dla mnie naprawdę trudne. Niektórzy myślą, że to niegrzeczne. Ja nie. Przełączenie telefonu lub telefonu komórkowego na pocztę głosową jest równoważne zamknięciu drzwi biura, aby wykonać pracę. Naprawdę w to wierzę produktywność opiera się na rozmachu… Stracisz rozpęd i będziesz mniej produktywny. Jest to szczególnie prawdziwe dla tych z was, którzy tam są. Mogę wykonać programowanie na tydzień w ciągu jednego dnia, jeśli nic mi nie przeszkadza. Wiele razy programuję całą noc nad projektami, ponieważ pozwala mi to absolutnie „wejść w strefę”. Przybliżone oszczędności: 1 godzina dziennie.

  2. Przestań słuchać poczty głosowej:

    Nie słucham poczty głosowej. Co za cholera?! Właśnie powiedziałeś, że nie odbierasz telefonu, a teraz nie słuchasz poczty głosowej ?! Nie. Sprawdzam pocztę głosową i jak tylko usłyszę, kto to jest, natychmiast kasuję wiadomość i oddzwaniam. Zauważyłem, że w 99% przypadków muszę oddzwonić do tej osoby, więc po co słuchać całej poczty głosowej? Niektórzy ludzie zostawiają wiadomości na minutę! Jeśli zostawisz mi wiadomość głosową, zostaw swoje imię i nazwisko, numer i pilną potrzebę. Oddzwonię, gdy tylko będę miał okazję. Ja też się o tym denerwuję. Przybliżone oszczędności: 30 minut dziennie.

  3. DWT - Jedź podczas rozmowy:

    Dzwonię do ludzi, kiedy prowadzę. Mam około 1 godziny dziennie na dojazdy i to najlepszy czas na rozmowę z ludźmi. Nigdy nawet nie zbliżyłem się do wypadku, więc nie chcę słyszeć tych wszystkich bzdur o prowadzeniu samochodu, podczas gdy mówienie jest problemem. Jestem w stanie całkowicie skoncentrować się na obu. Jeśli ruch stanie się straszny, po prostu przeproszę i oddzwonię do tej osoby. Przybliżone oszczędności: 1 godzina dziennie.

  4. Odrzuć spotkania:

    Odrzucam zaproszenia na spotkania. W porządku, mówisz, teraz zwariował! Uważam, że większość spotkań to strata czasu. Z trudem przyjmuję zaproszenia na spotkania, które nie mają planu podróży ani planu działania. Jeśli na spotkaniu nie ma celu, prawdopodobnie się nie pojawię. Drażni to niektórych moich współpracowników, ale nie martwię się tym. Mój czas jest bardzo cenny dla mnie i dla mojej firmy. Jeśli nie możesz tego uszanować, to nie mój problem - to twój. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać czasem ludzi! (Odpowiadam również na e-maile na moim PDA podczas spotkań, kiedy moja uwaga nie jest potrzebna.) Przybliżone oszczędności: 2 godziny dziennie.

  5. Pisz i udostępniaj plany działania:

    Ten chyba nie jest taki dziwny. Jednak produktywność jest koniecznością. Spisuję plany działania, które zawierają informacje o tym, kto, co i kiedy, i co najważniejsze, dzielę się nimi z osobą lub zespołem, z którym pracuję.
    Kto - Kto dostanie it do mnie lub kogo pojadę it do?
    Co - Co to jest, co jest dostarczane? Być specyficznym!
    Kiedy - Kiedy to zostanie dostarczone? Data, a nawet godzina, doprowadzą Cię do osi czasu.
    Przybliżone oszczędności: 30 minut dziennie.

WFS: Praca w Starbucks

Dodatkowa wskazówka, która może Ci się przydać, ale nie musi: pracuję w Starbucks. W godzinach porannych, kiedy nie mam spotkań, nie dzwonię do klientów ani nie pracuję z moimi zespołami, często po prostu podjeżdżam do Starbucks i robię wszystko, co w mojej mocy. Starbucks jest pełen ludzi i tworzy środowisko kontrolowanego chaosu, które kocham. Pracuję ciężko i szybko w Starbucks. Pomagają też niewygodne krzesła. Jeśli nie mogę się stamtąd szybko wydostać, pożałuję tego z bólem na spodzie. Przybliżone oszczędności: 4 godziny tygodniowo.

Douglas Karr

Douglas Karr jest dyrektorem ds. marketingu OtwórzWglądy i założycielem Martech Zone. Douglas pomógł dziesiątkom odnoszących sukcesy start-upów MarTech, pomagał w due diligence ponad 5 miliardów dolarów w przejęciach i inwestycjach Martech i nadal pomaga firmom we wdrażaniu i automatyzacji ich strategii sprzedaży i marketingu. Douglas to uznany na całym świecie ekspert ds. transformacji cyfrowej oraz MarTech i mówca. Douglas jest także autorem przewodnika dla manekinów i książki o przywództwie biznesowym.

Powiązane artykuły

Powrót do góry przycisk
Zamknij

Wykryto Adblock

Martech Zone jest w stanie udostępnić Ci te treści bez żadnych kosztów, ponieważ zarabiamy na naszej witrynie poprzez przychody z reklam, linki partnerskie i sponsoring. Będziemy wdzięczni za usunięcie blokady reklam podczas przeglądania naszej witryny.