Technologia reklamowaAnalizy i testyMarketing treściE-commerce i handel detalicznyMarketing e-mailowy i automatyzacjaMarketing zdarzeńMarketing mobilny i tabletowySearch MarketingMedia społecznościowe i marketing influencerów

CMO-on-the-Go: Jakie korzyści mogą przynieść pracownicy działu marketingu

Średni staż pracy CMO wynosi nieco ponad cztery lata—najkrótszy w pakiecie C. Dlaczego? W obliczu presji osiągnięcia celów związanych z przychodami wypalenie zawodowe staje się nieuniknione. W tym miejscu pojawia się praca na zlecenie. Bycie CMO w ruchu pozwala głównym marketerom ustalać swój harmonogram i brać na siebie tylko to, z czym wiedzą, że są w stanie sobie poradzić, co skutkuje wyższą jakością pracy i lepszymi wynikami finansowymi.

Jednak firmy w dalszym ciągu podejmują krytyczne decyzje strategiczne bez korzyści, jakie daje im perspektywa CMO, pomimo wnoszonej przez nie wiedzy specjalistycznej w zakresie zwiększania przychodów firm. To tutaj do akcji wkraczają pracownicy wykonawczy na szczeblu kierowniczym. Mogą pełnić funkcję CMO dla marek w niepełnym wymiarze godzin, oszczędzając marce koszty zatrudnienia CMO, który prawdopodobnie będzie obecny tylko przez kilka krótkich lat.

A frakcyjna CMO koncert to coś innego niż bycie konsultantem; wiąże się to z interakcją z kierownictwem i zarządami w ramach zespołu, z głęboką integracją z codziennymi operacjami. Jako dyrektor ds. marketingu działający w gospodarce gig, mam obowiązki odpowiadające obowiązkom pełnoetatowego dyrektora marketingu. Prowadzę zespoły marketingowe w celu osiągnięcia celów strategicznych i raportuję do Prezesa. Robię to ułamkowo. Podobnie jak wielu pracowników ekonomii gig, znalazłem pracę dzięki sieci kontaktów, które rozwinąłem, gdy podążałem bardziej tradycyjną ścieżką pracy, włączając bycie ułamkowym dyrektorem ds. marketingu w Abuelo's, The Cookie Department i innych.

Dlaczego Gig Workers?

Jedno z najczęściej zadawanych pytań brzmi: Co giganci wnoszą do działów marketingu? Ogromną korzyścią jest to, że pracownik koncertowy dostarcza świeże informacje, gdy dołącza do zespołu długoterminowych pracowników. Takie rozwiązanie zapewnia to, co najlepsze z obu światów — „świeże spojrzenie” od nowicjusza i wiedzę instytucjonalną od pełnoetatowego zespołu.

Zgodnie z Tabela płac, średnia pensja CMO wynosi 168,700 XNUMX dolarów. Wiele firm, szczególnie startupów, nie może sobie pozwolić na zatrudnienie kogoś za taką pensję w pełnym wymiarze godzin, ale dyrektor ds. marketingu na zlecenie może zapewnić te same lata doświadczenia i przywództwa przy znacznie niższych kosztach. Jeśli stały zespół marketingowy oprze się pokusie traktowania dyrektora marketingu na zlecenie jak osoby z zewnątrz i włączy pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin we wszystkie istotne decyzje, firma w pełni skorzysta z pomocy doświadczonego i utalentowanego profesjonalisty bez wygórowanej ceny.

Kolejną zaletą jest to, że umowa koncertowa umożliwia firmom i kadrze kierowniczej przetestowanie bardziej trwałej relacji. Podczas gdy wielu pracowników kontraktowych (tak jak ja) jest całkowicie zadowolonych z pracy na podstawie umowy i ceni sobie elastyczność i różnorodność, inni prawdopodobnie chętnie dołączą do nas na pełny etat na odpowiednim stanowisku. Umowa koncertowa pozwala obu stronom zbadać to przed podjęciem zobowiązania.

Wskazówki dla dyrektorów marketingu, którzy chcą dokonać zmiany

Jeśli jesteś dyrektorem marketingu i zaczynasz czuć się wypalony, być może nadszedł czas, aby zbadać, jak możesz wnieść swoją wiedzę marketingową do firm na podstawie umowy. Skontaktuj się z byłymi współpracownikami i daj im znać, że jesteś zainteresowany pracą koncertową. Nie zapomnij uwzględnić dostawców w swoim zasięgu - zwykle mają oni wgląd w wiele organizacji i mogą zapewnić potencjalnych klientów, gdy odejście dyrektorów skutkuje zwolnieniem stanowiska.

Jedną z głównych barier wymienianych w pracy na zlecenie jest nieprzewidywalność dochodów. Zanim podejmiesz decyzję, upewnij się, że jesteś przygotowany na przypływy i odpływy finansowe, które nieuchronnie występują w pracy niezależnej. Upewnij się, że jesteś przygotowany finansowo i emocjonalnie, aby posuwać się naprzód w trudnych czasach. Kiedy specjalista ds. marketingu wkracza w ekonomię gig z szeroko otwartymi oczami, może to być niezwykle satysfakcjonujące i satysfakcjonujące życie.

Kiedy organizacje korzystają z zalet zatrudniania niezależnych menedżerów ds. Marketingu, relacja może być korzystna dla obu stron. Gig CMO może zapewnić nowe spostrzeżenia, niedrogą wiedzę i pozytywny wpływ na wyniki finansowe. Z kolei pracownik koncertowy ma elastyczność, satysfakcjonującą pracę i mniejsze wypalenie.

Rene Scott

Zdecydowany strateg marki, inspirujący twórca zespołów iw pełni zaangażowany lider wykonawczy z rozległą wiedzą na temat zwiększania sprzedaży i zysków głównych marek konsumenckich w okresach zwiększonej konkurencji i spowolnienia gospodarczego. Doświadczenie w restauracjach, klubach fitness i produktach paczkowanych. Silne umiejętności przywódcze franczyzy.

Powiązane artykuły

Powrót do góry przycisk
Zamknij

Wykryto Adblock

Martech Zone jest w stanie udostępnić Ci te treści bez żadnych kosztów, ponieważ zarabiamy na naszej witrynie poprzez przychody z reklam, linki partnerskie i sponsoring. Będziemy wdzięczni za usunięcie blokady reklam podczas przeglądania naszej witryny.