Mniej = więcej

19300633 s

Chciałem śledzić moje Otwarcie = wzrost post na chwilę. W tym poście opisano prawdopodobieństwo sukcesu, gdy ludzie skupią się na tym, jak ich rozwiązania można zintegrować z innymi rozwiązaniami. Jest też druga strona tego, a to dla firm, aby ograniczyć funkcjonalność swoich rozwiązań do sedna ich wykorzystania. Dodawanie wielu produktów, usług i funkcji może być niebezpieczne.

Programiści nazywają to 'pełzanie".

„Creep” to koszmar każdego dewelopera. Dzieje się tak, gdy nie jest utrzymywany i przestrzegany solidny plan rozwoju. Funkcje nadal wkradać się dopóki projekt nie wymknie się spod kontroli, że nigdy nie zostanie ukończony. Lub, co gorsza, kończy się i zawiera nie do pokonania liczbę błędów.

Twierdzę, że firmy, ich produkty i usługi również mogą cierpieć z powodu ”pełzanie”. Nie ograniczając swojej firmy oraz produktów i usług swojej podstawowej działalności, zaczynasz gonić za tęczami, myśląc, że tu czy tam można mieć dolara. Jednak zaniedbujesz dostrzeżenie szkód, jakie ma to dla koncentracji Twojej firmy, koncentracji i wiedzy Twoich pracowników, a także dodatkowego obciążenia, jakie wywiera na produkcję, wsparcie, dostawę itp.

Ilekroć zdecydujesz się przyjrzeć dodatkowym produktom, usługom lub funkcjom, sprawdź, czy istnieje już firma, która zapewnia je w ramach podstawowej działalności. Czy możesz to zrobić lepiej niż oni? Czy Twoja firma może to wesprzeć ORAZ nadal podtrzymywać swoją wiedzę specjalistyczną? Czy Twoi pracownicy będą chcieli to wesprzeć?

W końcu pogoń za tęczą może cię po prostu złamać.

Co o tym myślisz?

Ta strona używa Akismet do redukcji spamu. Dowiedz się, jak przetwarzane są dane komentarza.