Aktualności: Strategia jest wciąż ważna

wiadomosci

Ostatnio słyszałem wiele rozmów o marketingu, które brzmią bardziej jak OGIEŃ! niż Gotowy. Cel. Ogień! Wiem, że budżety są napięte, a niektórzy marketerzy czują się nieco zdesperowani. Ale proszę, zrób sobie przysługę i pamiętaj o strategii taktyki z którym tak entuzjastycznie szarżujesz do przodu.

Jeśli nie było tego przez jakiś czas, zdecydowanie zalecam ponowne przyjrzenie się strategii makro na pewnym poziomie. Zadaj sobie kilka pytań, takich jak:

  • Kim jesteśmy?
  • O co nam chodzi?
  • Co robimy?
  • Kim są klienci, gdzie są i na czym im zależy?
  • Kim jest konkurencja i co mówią w dzisiejszych czasach?
  • Jaka jest nasza kluczowa istotna różnica?
  • Co chcielibyśmy zmienić w naszej firmie w przyszłym roku?

To nie musi trwać dni, a nawet godzin i być tylko fantazyjnym schmancy. Po prostu to zrób. I zapisz odpowiedzi, na miłość boską. To cholernie dobry pomysł, aby robić to regularnie. Myśl kwartalnie.

Następnie rozważ swoją strategię mikro. Jaka taktyka połączy się z Twoimi potencjalnymi klientami i klientami w taki sposób, że będą Cię obchodzić? Skąd będziesz wiedzieć, kiedy osiągasz pewien sukces? Czy jest jakiś łatwy kanał, który uważasz za pewnik, który wymaga ulepszenia? Jak zintegrować przekaz i wizualizacje we wszystkich punktach styku?

A teraz nie krępuj się i ciesz się tą kampanią ze zmiennymi danymi lub tą kampanią w mediach społecznościowych. Jeśli pasuje do Twojej strategii.

Komentarze 4

  1. 1

    Amen! Myślę, że większość tego problemu nie dotyczy marketerów, ale… dotyczy ich szefów. O ile nie zostanie opublikowany biuletyn, informacja prasowa, post na blogu, a nawet tweet, zbyt wielu szefów myśli, że marketing nie wykonuje swojej pracy. Gdyby więcej dyrektorów generalnych zadawało strategiczne pytania swojemu działowi marketingu i spowolniło techniki wsadowe i wybuchowe, mogliby faktycznie rozwinąć swój biznes.

  2. 2

Co o tym myślisz?

Ta strona używa Akismet do redukcji spamu. Dowiedz się, jak przetwarzane są dane komentarza.