Projektowanie optymalnej organizacji marketingowej.

organizacja marketingowa

W rozmowie z moim przyjacielem i kolegą Joe Czernow, Wiceprezes ds. Marketingu w firmie Kinvey, wymienialiśmy się kilkoma z najczęściej zadawanych pytań, które otrzymywaliśmy zarówno w naszych zespołach, jak i od kolegów z branży. Joe jest marketer treści roku nie zdziwiłbyś się, gdybyś wiedział, że jednym z jego najczęściej zadawanych pytań jest:

Jak rozpocząć skuteczny program marketingu treści?

Drugie pytanie, które najczęściej zadaje to:

Jak ustrukturyzujesz swój zespół marketingowy?

Wstrząsający? Może nie.

Kiedy zapytałem moich kolegów, stało się jasne, że doświadczenie Joe nie jest anomalią. W rzeczywistości moje osobiste doświadczenia są podobne do jego i kiedy zacząłem robić więcej badań, jasne jest, że optymalna struktura organizacyjna dla Twojego zespołu marketingowego to gorący temat. Startupy chcą budować odnoszący sukcesy zespół, a duże organizacje chcą je optymalizować. Szokujące było to, że nie ma zbyt wielu praktycznych treści wspierających ten temat.

W ciągu ostatnich kilku lat miałem szczęście kierować organizacjami marketingowymi dla dużych i średnich przedsiębiorstw. Brałem udział w budowaniu zespołów od podstaw w takich startupach jak Zaangażuj (obecnie część Oracle) i optymalizacja z zespołami w Trendy internetowe i teraz Mindjet. W tym czasie opracowałem podręcznik organizacyjny, który można skalować do praktycznie każdej wielkości firmy, jest bardzo elastyczny i ma udokumentowaną historię sukcesu. Poniżej znajduje się mój poradnik i mam nadzieję, że rozpocznie rozmowę lub zrodzi pomysł na własny zespół.

 

Jedno jest pewne. Tempo zakłóceń i zmian w marketingu wzrośnie. Myślę, że Twoja organizacja marketingowa powinna wspierać zdolność przystosowania się do tych zmian i odniesienia sukcesu. Chętnie pomożemy Ci, jak możemy ulepszyć ten poradnik.

 

Co o tym myślisz?

Ta strona używa Akismet do redukcji spamu. Dowiedz się, jak przetwarzane są dane komentarza.