Procesy, pozwolenia i autoryzacja
Czytałem magazyn Web Design (genialny magazyn!) I w podsłuchanej sekcji było:
Firma programistów tworzy kod. Firma menedżerów organizuje spotkania. Tweetnij od Grega Knaussa, programisty.
Zacząłem myśleć o startupach. Myślę, że w miarę rozwoju startupu jest kilka typów pracowników:
- Najpierw są wykonawcy. Mimo wszystko załatwiają sprawy.
- Potem nadchodzą liderzy. Pomagają prowadzić wykonawców i popychają firmę we właściwym kierunku.
- Potem przychodzą menadżerowie. Zaszczepiają procesy, uprawnienia i autoryzację.
Krok 3 to przełomowy krok. Celem procesów, zezwoleń i autoryzacji jest zapewnienie jakości i bezpieczeństwa. Jednak gdy zakłóci kreatywność i inicjatywę rozwijającej się firmy, pogrzebie ją. Widziałem to w każdym startupie, w którym pracowałem.
Zapewnienie kolorowanki i kredek do pliku artysta a nakazanie im pozostania w kolejce jest niezawodnym sposobem na zapewnienie, że nie dostaniesz bezcennego dzieła sztuki.