TeamKeeper: unowocześnij utrzymanie talentów dzięki analizie zarządzania

Salesfuel teamkeeper

Nowy pracownik przeszedł rozmowę kwalifikacyjną, ale nie wypadł tak dobrze, jak oczekiwano. Członkowie zespołu nie osiągają limitów, ponieważ nie otrzymują odpowiedniego coachingu. Utalentowani handlowcy odchodzą z firmy, ponieważ nie czują się zaangażowani w pracę.

Menedżer sprzedaży odgrywa kluczową rolę we wszystkich powyższych scenariuszach. Silni menedżerowie są kluczem do sukcesu organizacji, ale tylko 12% pracowników w USA zdecydowanie zgadzają się, że ich menedżerowie pomagają im ustalać priorytety pracy - a te 12% jest dużo szczęśliwsze ze swojej pracy niż pozostali.

Te zmagania były inspiracją TeamKeeper, nowa platforma do zatrzymywania talentów, która wykorzystuje dane do dostarczania spersonalizowanych zaleceń dotyczących odkrywania, rozwijania i angażowania pracowników.

Teamkeeper

TeamKeeper stosuje podejście oparte na danych do zarządzania talentami w bardziej statystycznie rygorystyczny sposób, zapewniając, że zarządzanie nie jest podejściem uniwersalnym. Techniki i czynniki motywujące Bonnie bardzo różnią się od Jeffa, a spostrzeżenia dostarczone przez TeamKeeper pozwalają menedżerowi odpowiednio współpracować z każdym z nich, aby uzyskać jak najwięcej z jego pracowników. Wbudowane oceny TeamKeepera, wyznaczanie celów, narzędzia zaangażowania i rankingi wpływu mają na celu ulepszanie menedżerów, aby nie tylko wiedzieli, kto i kiedy trenować, ale także jak.

Ale narzędzie nie tylko pomaga w zarządzaniu istniejącymi talentami; pomaga również odkryć nowy talent, który będzie pasował do tej roli. Spersonalizowane oceny TeamKeepera przewidują sukces kandydatów, dopasowując ich cechy charakteru do tych wymaganych do wykonania określonej pracy. Sprzedawcy potrafią naprawdę dobrze radzić sobie w rozmowach kwalifikacyjnych (wiedzą, jak się sprzedać!), Ale menedżer może zbyt późno zdać sobie sprawę, że dana osoba nie nadaje się do pracy.

Biorąc pod uwagę, że kosztuje to z grubsza 20% wynagrodzenia pracownika zastępującego tę osobę oraz 52 dni aby firma mogła obsadzić wolne stanowiska, podjęcie właściwej decyzji o zatrudnieniu w pierwszej kolejności ma kluczowe znaczenie z punktu widzenia wydajności i rentowności. TeamKeeper działa jak jedno wszechstronne narzędzie - od odkrywania, przez wgląd w talent, po mentoring i rozwój. Zatrudnianie najlepszych talentów, a także coaching i angażowanie obecnych członków zespołu zgodnie z ich unikalnymi potrzebami, pomoże wyeliminować rotację.

Dane pomagają w długoterminowym rozwoju pracownika, ale zapewniają również migawkę w czasie rzeczywistym, aby dać menedżerom „puls” na temat ich zespołów. Indywidualne ankiety TeamKeepera i narzędzia do cotygodniowych opinii ułatwiają budowanie kultury odpowiedzialności, utrzymywanie zaangażowania pracowników i poprawę morale całego zespołu. Uzbrojeni w te przydatne dane, menedżerowie mają możliwość zatrzymania najlepszych talentów, osiągnięcia limitów sprzedaży i zwiększenia ogólnych przychodów firmy.

Te spostrzeżenia mogą być szczególnie odkrywcze. Na przykład kierownik może nie zdawać sobie sprawy, że cichy lub zamknięty w sobie pracownik aspiruje do stanowiska kierowniczego lub do rozwinięcia określonej umiejętności. TeamKeeper nie tylko wyodrębni te informacje, ale dostarczy dostosowane strategie zarządzania, aby pomóc w jak najlepszym wykorzystaniu tych członków zespołu.

Innowacyjne funkcje platformy do analizy talentów zapewniają kompleksową obsługę, która pomaga kierownikom sprzedaży w wykonywaniu określonych zadań, w tym:

  • Budowanie składu: Spersonalizowane oceny przewidują sukces kandydatów, dopasowując ich cechy charakteru do tych wymaganych do wykonywania określonej pracy.
  • Coaching: Wbudowane oceny TeamKeepera, wyznaczanie celów, narzędzia zaangażowania i rankingi wpływów zasilają Coaching Planner, więc menedżerowie nie tylko wiedzą, kto i kiedy trenować, ale jak.
  • Budowanie zaangażowania i kultury: Spersonalizowane ankiety i narzędzia do cotygodniowych informacji zwrotnych ułatwiają budowanie kultury odpowiedzialności, utrzymywanie zaangażowania pracowników i podnoszenie morale całego zespołu.
  • Wyznaczanie celów i kontynuacja: Narzędzia do wyznaczania celów pomagają menedżerom w wyznaczaniu celów, które są konkretne, mierzalne i możliwe do osiągnięcia poprzez zastosowanie celów SMART lub OKR (cele i kluczowe wyniki). Zautomatyzowane e-maile uzupełniające sondują przedstawicieli handlowych na temat ich postępów i aktualizują pulpit nawigacyjny TeamKeeper.
  • Kierowane zarządzanie sprzedażą: Codzienne sugestie dotyczące listy rzeczy do zrobienia, strategie zarządzania dla każdego członka zespołu i codzienne wskazówki dotyczące przywództwa to tylko niektóre ze sposobów, w jakie TeamKeeper ułatwia nawet najbardziej ekologicznym menedżerom osiągnięcie większej skuteczności.
  • Integracja: TeamKeeper może integrować się z większością opartych na chmurze CRM, systemów HR i systemów zarządzania uczeniem. Pomaga również przełamać silosy między działami HR i kierownictwem w celu zidentyfikowania kandydatów, którzy odniosą sukces, i zwiększy zatrzymanie pracowników.

Najważniejsze jest to, że słuchając pracowników i dostosowując do nich strategie zarządzania, organizacje są w stanie zwiększyć przychody, zyski i morale, jednocześnie zmniejszając dramaty w miejscu pracy.

Poproś o demonstrację

Co o tym myślisz?

Ta strona używa Akismet do redukcji spamu. Dowiedz się, jak przetwarzane są dane komentarza.