Marketing treściFilmy marketingowe i sprzedażoweSearch Marketing

Otrzymujesz uznanie, przejmujesz władzę

W tym tygodniu odbyłem niesamowitą rozmowę z młodym kolegą z branży marketingowej. Osoba była sfrustrowana. Byli ekspertami w branży z niesamowitymi wynikami od lat. Jednak często byli pomijani, jeśli chodzi o możliwości przemawiania, porad lub uwagi ze strony liderów.

W wieku 40 lat mój władza nastąpiło znacznie później niż wielu uznanych liderów w branży marketingowej. Powód jest stosunkowo prosty - byłem pracowitym, produktywnym pracownikiem, który umożliwiał liderom firm, którym pomogłem, zdobycie autorytetu. Opracowałem raporty branżowe, które znalazły się w książkach i głównych prezentacjach, które miały na sobie ich imię. Założyłem firmy, których nie zostałem założycielem. Patrzyłem, jak ludzie, którym się zdawałem, byli awansowani i dobrze opłacani, podczas gdy ja pracowałem dla nich. Wielu z nich jest dość zamożnych.

Nie obwiniam ich. Doceniam to, czego nauczyłem się oglądając ich. Właściwie jestem dzisiaj dobrymi przyjaciółmi z wieloma z nich. Ale przez całą moją karierę czekałem, aby być uznany za autorytet. Ostateczną lekcją, jaką w końcu nauczyłem się po ich obejrzeniu, było to, że stali się autorytetami, ponieważ nigdy nie czekali na uznanie. Zabrali władzę.

Nie interpretuj tego źle, gdy to zrobili ode mnie. Nie, zabrali go z przemysłu. Uznanie nie było pierwsze, ale przyszło później. Byli nie do powstrzymania w zdobywaniu uwagi. Kiedy było wydarzenie, na którym można było przemawiać, grali ostro, aby uzyskać najlepsze okienka czasowe, i upewnili się, że promują… a nawet promują swoje zaangażowanie. Kiedy była dyskusja panelowa, oni ją zdominowali. Kiedy zobaczyli okazję do nagrody, przesłali ją. Kiedy potrzebowali referencji, prosili o to.

Autorytet jest zabierany, nie dany. Daje się tylko uznanie. Jeśli jest jedna rzecz, której można się nauczyć z kampanii Trumpa i Sandersa, to właśnie tego. Nikt w mediach głównego nurtu ani establishment polityczny nigdy nie chciał, aby ci dwaj kandydaci brali udział w konkursie. Kandydatów to nie obchodziło – przejęli władzę. A z kolei opinia publiczna ich za to doceniła.

Mój kolega ostatnio publicznie skrytykował Gary Vaynerchuk publicznie. Nie było to konstruktywne, po prostu nie lubi swojego stylu i przesłania Gary'ego. Od tego czasu usunął post, ale dodałem tylko jeden komentarz: Gary Vaynerchuk nie dba o to, co myślisz. Gary nie czeka na uznanie tego lidera branży, Gary to przyjął. A rozszerzenie jego autorytetu i jego firmy są dowodem na to, że zasługuje na autorytet.

Oto kilka rad, których chciałbym udzielić osobom zarówno utalentowanym, jak i sfrustrowanym:

  1. Bądź samolubny - Nie chcę brać od innych ani nie mam na myśli rezygnacji z pomagania innym. Aby budować swój autorytet, musisz mieć imponujące osiągnięcia. Ale musisz odpocząć od pracy i sprawić, że będziesz pracować dla siebie. Pomyśl o swoim przyszłym autorytecie jak o koncie emerytalnym. Nie możesz przejść na emeryturę, chyba że poświęcisz się dzisiaj. To samo dotyczy twojego autorytetu. Nie będziesz budować autorytetu, jeśli nie zainwestujesz dzisiaj czasu i wysiłku. Jeśli pracujesz 100% czasu dla swojego pracodawcy lub klientów, nie inwestujesz niczego w siebie. Nie oczekuj uznania. Pracuj nad następnym przemówieniem… nawet jeśli nie masz jeszcze publiczności. Idź, napisz książkę. Rozpocznij podcast. Zgłoś się jako wolontariusz do panelu. Idź na siłę, żebyś przemówił. Teraz.
  2. Bądź odważny - Komunikacja jest trudna, opanowanie jej jest krytyczne. Używam deklaratywnych stwierdzeń popartych moim doświadczeniem. Wiem, co robię i stwierdzam to. Często kieruję spotkaniami (nie tylko dlatego, że ich nienawidzę), ponieważ nie używam takich terminów jak
    może, Myślę, że, moglibyśmyitp. Nie miażdżę słów, nie przepraszam i nie wycofuję się, gdy ktoś rzuca wyzwanie. Jeśli ktoś rzuci mi wyzwanie, moja odpowiedź jest prosta. Przetestujmy to. Nie dlatego, że myślę, że wiem wszystko, ale dlatego, że jestem pewny swojego doświadczenia.
  3. Bądź szczery - Nie sądzę, czego nie wiem. Jeśli ktoś rzuca mi wyzwanie lub pyta o opinię na temat czegoś, czego nie jestem pewien, odkładam rozmowę do czasu, aż poszukam informacji. Mówisz o wiele bardziej autorytatywnie: „Pozwól, że poszukam tego, nie wiem”. lub „Mam koleżankę, która się w tym specjalizuje, sprawdzę z nią”. niż próba przebicia się przez reakcję, w której starasz się brzmieć mądrze. Nie żartujesz sobie, kiedy to robisz. Jeśli się mylisz, to samo… przyznaj się i idź dalej.
  4. Być innym - Wszyscy is różne. Próba dopasowania się absolutnie sprawi, że będziesz się dopasować. Będziesz ukryty wśród wszystkich innych osób, którym brakuje autorytetu i uznania wokół ciebie. Co się z tobą różni? Czy to twój wygląd? Twój humor? Twoje doświadczenie? Cokolwiek to jest, podnieś poprzeczkę, prezentując się innym. Nie jestem wysoki, gruby, siwowłosy… ale ludzie mnie słuchają.
  5. Bądź czujny - Możliwości są wokół ciebie. Musisz być stale na nie uważny. Odpowiadam na prawie każdą prośbę skierowaną bezpośrednio do mnie, aby zamieścić podcast lub podać wycenę artykułu branżowego. Szukam okazji na usługi w zakresie zamówień dziennikarskich. Przesyłam komentarze kwestionujące artykuły, z którymi się nie zgadzam, lub dodając dodatkowe kolory, gdy artykuły są niekompletne.
  6. Bądź nieustraszony - Bycie autorytetem nie oznacza, że ​​wszyscy Cię lubią. W rzeczywistości, wystawiając się przed innymi, staniesz się absolutnie celem tych, którzy się z tym nie zgadzają. Gdybym przez całe życie słuchał wszystkich, którzy się ze mną nie zgadzali, donikąd bym nie doszedł. Gdybym próbował być lubiany przez wszystkich, zostałbym przyjęty na oddział psychiatryczny. Często opowiadam historię swojej mamy. Kiedy założyłem swoją firmę, jej pierwszą uwagą było: „Oh Doug, jak wykupisz ubezpieczenie zdrowotne?” Czasami musisz nawet udowodnić, że ci, których kochasz, nie mają racji.

Ostatecznie kluczem do autorytetu jest to, że sterujesz swoją przyszłością, a nie nikim innym. Absolutnie zasługujesz na autorytet, który wierzysz, że masz… ale nie możesz siedzieć i czekać, aż inni cię rozpoznają, dopóki go nie odbierzesz. Po dokonaniu inwestycji zostaniesz rozpoznany. A kiedy zostaniesz rozpoznany przez innych – nawet skrytykowany – jesteś na dobrej drodze.

Byłem na prezentacji z niesamowitej Ellen Dunnigan (jej firma, Akcent w biznesie, nagrała wideo w tym poście) i podała szereg wskazówek dotyczących budowania autorytetu. Wymaga to, abyś był zarówno celowy, jak i celowy w swoim podejściu do każdy możliwość sprawowania władzy. Gorąco polecam śledzenie firmy Ellen w mediach społecznościowych i YouTube, można się wiele nauczyć! Zatrudnij jej firmę, a ulegniesz przemianie.

Douglas Karr

Douglas Karr jest dyrektorem ds. marketingu OtwórzWglądy i założycielem Martech Zone. Douglas pomógł dziesiątkom odnoszących sukcesy start-upów MarTech, pomagał w due diligence ponad 5 miliardów dolarów w przejęciach i inwestycjach Martech i nadal pomaga firmom we wdrażaniu i automatyzacji ich strategii sprzedaży i marketingu. Douglas to uznany na całym świecie ekspert ds. transformacji cyfrowej oraz MarTech i mówca. Douglas jest także autorem przewodnika dla manekinów i książki o przywództwie biznesowym.

Powiązane artykuły

Powrót do góry przycisk
Zamknij

Wykryto Adblock

Martech Zone jest w stanie udostępnić Ci te treści bez żadnych kosztów, ponieważ zarabiamy na naszej witrynie poprzez przychody z reklam, linki partnerskie i sponsoring. Będziemy wdzięczni za usunięcie blokady reklam podczas przeglądania naszej witryny.