Technologia reklamowaMarketing treściFilmy marketingowe i sprzedażoweInfografiki marketingoweSzkolenia sprzedażowe i marketingowe

Ciągle używasz słowa „kreatywny”…

Technologia Robert Half i The Creative Group opublikował opracowanie i infografikę, Dysonans marketingu cyfrowego, gdzie 4 na 10 CIO twierdzą, że ich firmie brakuje wsparcia potrzebnego do realizacji projektów marketingu cyfrowego.

Chociaż nie wątpię, że jest to poprawne, badanie dzieli niektóre dane na dwie grupy, Kierownictwo IT i kreatywni menedżerowie. Nie jestem pewien, czy wierzę, że istnieje jakaś korelacja pomiędzy byciem informatykiem a byciem osobą kreatywną. Pracując w tej branży przez 25 lat, poznałem niesamowitych ludzi, którzy są zorientowani na procesy, dbają o bezpieczeństwo i IT liderzy, którzy wykazali się niesamowitą kreatywnością.

Ciągle używasz tego słowa

Ciągle używasz tego słowa, nie sądzę, że oznacza to, co myślisz, że znaczy.

Inigo Montoya z The Princess Bride

Ludzie czasami prawią mi komplement za to, że jestem kreatywny. Nie wierzę, że jestem. Znam wielu twórców i zadziwiają mnie umiejętnością kreatywnego rozwiązywania trudnych problemów. Nie oznacza to jednak, że nie osiągam sukcesów. Jednak moim sposobem na znalezienie rozwiązania nie jest kreatywność, ale wytrwałość. Zdobyłem reputację dzięki wymyślaniu, jak sprawić, by wszystko działało w każdej firmie, z którą współpracowałem.

Takich analogii jest w historii mnóstwo. Wiele osób odnoszących sukcesy powie Ci, że znalezienie świetnego rozwiązania nie polegało na ich zdolności; polegało to na tym, że logicznie rozwiązywali problemy i w kółko pracowali nad scenariuszami, aż znaleźli rozwiązanie. W wielu przypadkach rozwiązania te wynikają z posiadania solidnej i kompetentnej sieci. Kiedy spotykamy się w grupie, zawsze zadziwia nas, jak możemy dojść do celu twórczy rozwiązania. Czy byliśmy kreatywni? A może była to po prostu kombinacja zasobów, które dostarczyły odpowiednich składników do powstania kreatywnego rozwiązania? Myślę, że to drugie.

Na szczęście wytrwałość jest świetnym substytutem talentu.

Steve Martin, Born Standing Up: A Comic's Life

Wiele lat temu powiedziano mi, że istnieją trzy typy pracowników: podnośniki, pchacze i ściągacze. Niektóre firmy uważają, że muszą mieć wszystkich podnośników – kreatywnych myślicieli, którzy stale dostarczają nowych rozwiązań i pomysłów. Ci ludzie potrafią być niesamowicie kreatywni. Jeśli jednak ciągle masz nowe pomysły, brakuje Ci zasobów, aby opracować rozwiązania i procesy, które muszą zostać w pełni sprawdzone i wprowadzone do produkcji.

Równie ważne jest posiadanie liderów, którzy ciągną zespół do celów, a osoby popychające je do osiągnięcia celów. Czy zatem potrzebni są kreatywni menedżerowie? A może potrzebujesz zespołu menedżerów, którzy będą podnosić, pociągać i popychać projekty do przodu, aby firma mogła zrealizować swoją wizję? Tenacity szczerze zdobywa mój głos w stosunku do kreatywności każdego dnia.

Kreatywność marketingu cyfrowego

Douglas Karr

Douglas Karr jest dyrektorem ds. marketingu OtwórzWglądy i założycielem Martech Zone. Douglas pomógł dziesiątkom odnoszących sukcesy start-upów MarTech, pomagał w due diligence ponad 5 miliardów dolarów w przejęciach i inwestycjach Martech i nadal pomaga firmom we wdrażaniu i automatyzacji ich strategii sprzedaży i marketingu. Douglas to uznany na całym świecie ekspert ds. transformacji cyfrowej oraz MarTech i mówca. Douglas jest także autorem przewodnika dla manekinów i książki o przywództwie biznesowym.

Powiązane artykuły

Powrót do góry przycisk
Zamknij

Wykryto Adblock

Martech Zone jest w stanie udostępnić Ci te treści bez żadnych kosztów, ponieważ zarabiamy na naszej witrynie poprzez przychody z reklam, linki partnerskie i sponsoring. Będziemy wdzięczni za usunięcie blokady reklam podczas przeglądania naszej witryny.