Ciągle używasz słowa „kreatywny”…

Ciągle używasz tego słowa

Technologia Robert Half i The Creative Group opublikował opracowanie i infografikę, Dysonans marketingu cyfrowego, gdzie 4 na 10 dyrektorów IT twierdzi, że ich firmie brakuje wsparcia potrzebnego do projektów marketingu cyfrowego.

Chociaż nie wątpię, że to prawda, badanie dzieli następnie część danych na dwie grupy, Kierownictwo IT i kreatywni menedżerowie. Nie jestem pewien, czy uważam, że istnieje jakiś związek między byciem informatykiem a byciem osobą kreatywną. Pracując w tej branży od 25 lat, spotkałem niesamowitych kierowanych procesami, świadomych bezpieczeństwa, zapinanych na guziki liderów IT, którzy byli niesamowicie kreatywni.

Ciągle używasz tego słowa, nie sądzę, że oznacza to, co myślisz, że znaczy.

Inigo Montoya z The Princess Bride

Ludzie czasami dają mi komplement za swoją kreatywność. Właściwie nie wierzę, że tak jest. Znam wielu twórców i zaskakują mnie swoją umiejętnością myślenia o kreatywnych rozwiązaniach trudnych problemów. Nie oznacza to jednak, że mi się nie udało. Jednak moje sposoby na znalezienie rozwiązania jeszcze się nie skończyły kreatywność, to koniec wytrwałość. Zbudowałem reputację, zastanawiając się, jak sprawić, by wszystko działało w każdej firmie, z którą pracowałem.

W historii jest mnóstwo podobnych analogii. Wiele osób odnoszących sukcesy powie Ci, że to nie była ich zdolność do wymyślenia świetnego rozwiązania, ale to, że logicznie rozwiązywali problemy i pracowali nad scenariuszami w kółko, aż do znalezienia rozwiązania. Często rozwiązania te pochodzą z potężnej i kompetentnej sieci. Kiedy spotykamy się z grupą, zawsze jest zdumiewające, jak jesteśmy w stanie dojść twórczy rozwiązania. Czy byliśmy kreatywni? A może była to po prostu kombinacja zasobów, które dostarczyły odpowiednich składników do powstania kreatywnego rozwiązania? Myślę, że to drugie.

Na szczęście wytrwałość jest świetnym substytutem talentu.

Steve Martin, Born Standing Up: A Comic's Life

Wiele lat temu powiedziano mi, że są trzy rodzaje pracowników: podnośniki, popychacze i ściągacze. Niektóre firmy uważają, że konieczne jest posiadanie wszystkich podnośników - kreatywnych myślicieli, którzy nieustannie dostarczają nowe rozwiązania lub pomysły. Ci ludzie potrafią być niesamowicie kreatywni. Jeśli jednak zawsze wymyślasz nowe pomysły, brakuje Ci zasobów potrzebnych do ustalenia rozwiązań i procesów, które należy w pełni zweryfikować i wprowadzić do produkcji.

Równie ważne jest posiadanie liderów, którzy ciągną zespół do celów i popychaczy, którzy tam prowadzą. Czy naprawdę potrzebujesz kreatywnych menedżerów? A może potrzebujesz zespołu dyrektorów, którzy będą podnosić, ciągnąć i pchać projekty do przodu, aby firma mogła zrealizować swoją wizję? Szczerze mówiąc, nieustępliwość każdego dnia daje mi głos na kreatywność.

Kreatywność marketingu cyfrowego

Co o tym myślisz?

Ta strona używa Akismet do redukcji spamu. Dowiedz się, jak przetwarzane są dane komentarza.